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企业薪酬优化管理的策略有哪些

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企业薪酬优化管理的策略有哪些

发布日期:2019-06-11 作者:青岛中企英才集团有限公司 点击:

大多数公司为什么要调整工资?薪酬调整是基于对企业内部和外部因素的分析。企业的经营战略决定了薪酬战略。根据企业发展的不同阶段。那么,企业薪酬优化管理策略是什么?


企业的薪酬管理策略是什么?

1.市场滞后型。公司处于初创阶段或初期发展阶段,其现金流量不足。他们需要密切关注市场上的领先公司,以确定自己的薪资水平。

2.市场领先。公司正处于快速增长或成熟期,拥有充足的现金流,需要吸引和留住具有竞争力的市场薪酬水平的员工。

混合。根据自己实际使用的不同薪酬策略,如:在基本工资部分市场领先策略,在浮动奖金部分市场滞后策略。

只有了解经营策略,才能更好地把握企业是否应该实施年薪调整。

所有商业策略都用简单的英语表达,其最终目的是:如何增加企业利润?为此目的的所有手段可以通过两种方式加以总结:增加收入或降低成本。员工薪酬是企业经营成本的一部分,年薪调整直接影响到来年企业的利润。在向老板推荐加薪之前,人力资源需要自行计算,以计算减薪将如何影响公司未来的运营。

许多公司已实施全面的薪酬战略。综合薪酬意味着员工不仅可以获得工资的一部分,还可以获得短期激励(奖金),长期激励(股票,期权),福利(社会保障,年金),培训和发展机会以及其他现金和非 - 现金补偿工具。



薪酬优化

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