企业薪酬优化的关键点是什么？

根据外国民意调查机构的数据，在所有工作类别中，工人将工资和福利视为重要或次要指标。因此，工资在很大程度上会影响员工的行为，这也反映了公平合理的薪酬设计的重要性。

在设定工资时，企业应主要遵循以下四个原则：

竞争的竞争原则

竞争性的补偿原则要求支付工资应具有竞争力。相信竞争性薪酬体系是企业吸引或促进适合其发展的人才的重要手段。但是，有竞争力的薪资制度并不适合所有职位。对于某些职位，尽管薪酬的竞争力很重要，但并不是那么重要。对于关键，关键和战略职位，需要有竞争力的薪酬体系。

因此，管理者应根据企业的战略发展来决定岗位是否应具有竞争性补偿原则。

赔偿公平原则

在设计薪资时，我们应该坚持薪酬公平原则。据有关研究，由于缺乏必要的薪酬信息沟通，薪酬政策实施的隐性运作或企业不合理的绩效考核制度等原因，企业薪酬制度的不公平薪酬现象经常发生。在这里，我们可以从内部和外部的角度理解薪酬公平的原则，从而设计出更完善，公平，合理的薪酬体系。

对于薪酬制度的设计，薪酬的内部公平是指收入的横向可比性，即企业内同一职位的员工的收入进行比较，因此同一职位的努力和收入基本上应该是相同。补偿的外部权益是指将同一职位与外部同行进行比较的权益，以便企业员工在与同一行业同一职位的员工进行比较时获得公平感。