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心理学家奥利·欧文斯认为,大多数人雇佣他们喜欢的人,而不是最有能力的人。大多数决策者在面试的前五分钟内决定是否雇用员工,并在剩余的面试时间内证明他们的选择是正确的。因此,专业面试官在面试过程中注意调整以下心理因素:

( 1 )归因效应:面试官认为自己是万能的“上帝”,对应聘者总是正确的、下属的态度,对自己的直觉过于自信。

( 2 )异性恋效应:面试官会被异性所吸引,尤其是那些外表漂亮、举止得体的人。

( 3 )初效(初效):面试官对应聘者的第一印象起着非常重要的作用。面试开始后三分钟内,85%的面试官做出了决定。

( 4 )光环对应(联想效应):面试官容易被应聘者的亮点吸引,忽视了其他方面的观察,往往忽视了应聘者的所有特征。

( 5 )对比效果:当面试官连续面试多个应聘者时,他们的评价会受到面试中第一个应聘者的影响,在面试前后会有一种不自觉比较应聘者的心理倾向。

( 6 )顺序效应:面试官在连续面试多个候选人时,对第一个和最后一个候选人印象特别深刻。

( 7 )集中供热效果:当面试者连续面试多个候选人时,当他对候选人的评价感到不确定时,分数往往集中在中间。

( 8 )相互遗憾的影响:面试官倾向于认同自己的“同类”(如爱好、性情、学校、宗教、民族等),而更适合招聘职位的“不同的人”则被拒绝。


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